Medan, 12 Februari 2026 — Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan (FE UNIMED) secara resmi meluluskan sebanyak 116 wisudawan pada Wisuda Periode I Tahun Akademik 2025/2026 yang diselenggarakan di Auditorium UNIMED, Kamis (12/2/2026). Pelaksanaan wisuda ini merupakan manifestasi dari komitmen institusi dalam menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi analitis, integritas profesional, serta daya saing global di bidang ekonomi dan bisnis.
Dalam prosesi tersebut, Rektor UNIMED, Prof. Dr. Ir. Baharuddin, ST., M.Pd., memberikan amanat mengenai pentingnya peran lulusan perguruan tinggi dalam menghadapi tantangan transformasi ekonomi digital dan dinamika pasar kerja global. Sementara itu, Ketua Senat UNIMED, Prof. Dr. Syawal Gultom, M.Pd., menyampaikan orasi ilmiah yang menekankan pada urgensi penguatan riset terapan, inovasi berkelanjutan, serta pengembangan karakter sebagai fondasi utama pembangunan sumber daya manusia unggul di Indonesia.
Secara keseluruhan, FE UNIMED meluluskan total 116 wisudawan yang terdistribusi ke dalam berbagai jenjang dan program studi. Rincian kelulusan meliputi jenjang Sarjana Pendidikan yang terdiri dari Program Studi Pendidikan Ekonomi (7 orang), Pendidikan Akuntansi (1 orang), Pendidikan Bisnis (14 orang), dan Pendidikan Administrasi Perkantoran (17 orang). Selain itu, lulusan jenjang Sarjana Manajemen (Program Studi Manajemen) berjumlah 17 orang, Sarjana Akuntansi (Program Studi Akuntansi) sebanyak 16 orang, Sarjana Ekonomi (Program Studi Ilmu Ekonomi) sebanyak 12 orang, serta Sarjana Bisnis yang mencakup Program Studi Bisnis Digital (17 orang) dan Kewirausahaan (15 orang).
Nama-nama wisudawan selengkapnya telah tercantum dalam Surat Keputusan Rektor Nomor: 0193/UN33/KPT/2026 dan Buku Alumni Universitas Negeri Medan. Fakultas Ekonomi UNIMED berharap para wisudawan Periode I ini dapat menjadi agen perubahan yang berkontribusi nyata bagi pembangunan ekonomi nasional, sekaligus menjaga marwah almamater melalui etika profesi dan keunggulan kompetensi yang telah ditempa selama masa studi.
